十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央始終堅持新發(fā)展理念，堅持把解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題作為全黨工作的重中之重，堅持“農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展”，政府通過實行科技特派員、大學生村官、“第一書記”等政策助推農(nóng)村發(fā)展。黨的十九大報告明確提出了“實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”，強調要培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊伍，這是著眼新時代“三農(nóng)”事業(yè)發(fā)展全局提出的戰(zhàn)略性任務。“懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民”這“一懂兩愛”九個字構成了新時代“三農(nóng)”工作隊伍的基本政治標準，也是對“三農(nóng)”工作者的基本要求。
供銷合作社是為農(nóng)服務的合作經(jīng)濟組織，是黨和政府做好“三農(nóng)”工作的重要載體。供銷合作社廣大干部職工是“三農(nóng)”工作隊伍的重要組成部分，在長期為農(nóng)服務的過程中，與農(nóng)民群眾結下了深厚的感情。然而受制于傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟思想的束縛和歷史原因，供銷合作社干部隊伍年齡老化、學歷偏低、視野不寬、專業(yè)技能不高、工作激情不夠等問題比較突出，與新時代“三農(nóng)”工作對人才建設的要求還存在一定差距。這就要求各級供銷合作社要切實把隊伍建設納入綜合改革的全局中，納入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的全局中通盤考慮。
一、加強干部隊伍培訓，不斷提高為農(nóng)服務的本領。
總書記在十九大報告中強調，“既要政治過硬，也要本領高強”，總社黨組也多次強調要加強供銷合作社干部隊伍建設，針對供銷合作社干部隊伍的現(xiàn)狀，要充分發(fā)揮干部學院，系統(tǒng)高、中級職業(yè)技術學院等教育機構的作用，開展專業(yè)化系統(tǒng)性的培訓，提高干部隊伍的專業(yè)技能和業(yè)務能力。
加強干部隊伍培訓，一是要加強理想信念教育，牢固樹立為農(nóng)服務宗旨，打造一支對農(nóng)民群眾有感情、對合作事業(yè)有熱情、對干事創(chuàng)業(yè)有激情的高素質干部職工隊伍。二是要圍繞“三農(nóng)”工作大局和深化供銷合作社綜合改革的現(xiàn)實需要，面向不同層次、不同對象、不同主題開展多樣化培訓，創(chuàng)新培訓內容和方式，提高培訓工作的針對性和實效性，要加大農(nóng)村電子商務、農(nóng)村金融、現(xiàn)代物流等專業(yè)性人才培養(yǎng)，著力培養(yǎng)一批懂市場、會管理的優(yōu)秀企業(yè)家。三是要加大對干部培訓教育投入力度，加強對廣大干部職工的公益性培訓。發(fā)達國家合作社利潤的40%左右用于合作社教育，這方面的經(jīng)驗值得我們學習。
二、加強合作文化宣傳，激發(fā)干部職工投身“三農(nóng)”的動力。
多年來，供銷合作社涌現(xiàn)出很多可歌可泣的先進人物和精神，他們是“懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民”干部隊伍的代言者。
加強合作文化宣傳，一是要繼續(xù)弘揚供銷合作社的“扁擔精神”“背簍精神”，深入挖掘供銷合作社基層鮮活典型，通過干部培訓和《中華合作時報》、總社網(wǎng)站等媒體多渠道傳遞正能量，大力宣傳供銷合作社服務城鄉(xiāng)中涌現(xiàn)出來的典型事跡、感人精神，不斷提升廣大干部職工服務“三農(nóng)”的責任感和使命感，推進供銷合作社文化建設，匯聚起推動供銷合作事業(yè)發(fā)展的強大精神力量;二是要大力傳承“老供銷”精神，借鑒歷史成功經(jīng)驗，指導供銷合作社基層干部職工用合作社的方式組織農(nóng)民，圍繞農(nóng)民的需求提供安全可靠、物美價廉的產(chǎn)品和服務，幫助農(nóng)民在激烈的市場競爭中獲得利益，實現(xiàn)“農(nóng)民得實惠、基層社得發(fā)展”的雙贏;三是要及時宣傳報道供銷合作社為“三農(nóng)”服務的新思路、新做法和新成效，提高社會認知度與影響力，營造開放辦社的氛圍，使用靈活多樣的方式，大力吸引農(nóng)村勞動力、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工、社會人力資源等參與供銷合作事業(yè)，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展注入新活力。
三、加強基礎理論研究，用科學的理論武裝干部職工的頭腦。
開展供銷合作經(jīng)濟理論研究，是新形勢下供銷合作社更好履行為農(nóng)服務職責的內在要求。隨著供銷合作社綜合改革全面展開，一些深層次的矛盾和問題亟須破解，迫切需要通過戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性研究指導實踐。
加強基礎理論研究，一是要注重聯(lián)合社職能定位研究，不斷創(chuàng)新聯(lián)合社治理機制，為打造聯(lián)合社主導的行業(yè)指導體系提供理論支撐;二是要加強社企關系研究，總結研究國內外典型經(jīng)驗，不斷提升社有資產(chǎn)監(jiān)管水平，更好地發(fā)揮社有資產(chǎn)管理委員會作用，為打造社有企業(yè)支撐的經(jīng)營服務體系提供理論支撐;三是要加強對供銷合作社歷史、文化和基礎理論的研究，讓全社會多了解供銷合作社的歷史和文化內涵。
近年來，北京商業(yè)管理干部學院把握理論研究的方向和重點，圍繞供銷合作社特定法律地位，厘清聯(lián)合社的行政管理職能、行業(yè)指導職能和經(jīng)濟發(fā)展職能的邊界，社企關系等熱點難點問題，形成了一批高質量研究成果。未來我們還將充分發(fā)揮“智庫”的重要作用，在服務供銷合作社中心工作方面作出更多貢獻。
提升市場競爭力，培訓農(nóng)產(chǎn)品基地，改造基層網(wǎng)點，夯實流通基礎，完善縣域物流配送體系建設，提升物流、服務、體驗、質量追溯等功能
